動(dòng)物界教會(huì)我們的5個(gè)經(jīng)典管理學(xué)定理
新晟 / 2018-09-28
懶螞蟻效應(yīng):螞蟻群中,有少數(shù)螞蟻整日無(wú)所事事、東張西望,人們把這少數(shù)螞蟻叫作“懶螞蟻”。然而,生物學(xué)家在做研究時(shí)發(fā)現(xiàn),這群“懶螞蟻”其實(shí)是充當(dāng)了重要的角色。當(dāng)勤奮的螞蟻找不到食物的時(shí)候,這些
“懶螞蟻”會(huì)“挺身而出”,帶領(lǐng)眾螞蟻向它們?cè)缫褌刹斓降男碌氖澄镌崔D(zhuǎn)移。原來(lái),“懶螞蟻”把大部分時(shí)間都花在了偵察和研究上了。而此現(xiàn)象則被稱為“懶螞蟻效應(yīng)”。
管理啟示:懶于雜務(wù),才能勤于動(dòng)腦。
青蛙法則:把青蛙放進(jìn)盛滿涼水的容器里,每?jī)商焐郎匾欢龋敝燎嗤鼙恢笫?。本?lái)水涼時(shí)能跳出容器的青蛙,因?yàn)閷?duì)慢慢升溫的水毫無(wú)覺察,最終導(dǎo)致了被熱水燙死。其實(shí),這并不是因?yàn)榍嗤鼙旧淼倪t鈍,如果把一只青蛙突然扔進(jìn)熱水里,青蛙會(huì)馬上一躍而起,逃離危險(xiǎn)。青蛙對(duì)眼前的危險(xiǎn)一清二楚,但對(duì)還沒到來(lái)的危險(xiǎn)卻置之不理。人又何嘗不是這樣?正如孟子所說(shuō):“生于憂患,死于安樂”。
管理啟示:居安思危,要有危機(jī)感。
鱷魚法則:假定一只鱷魚咬住了你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳和手,你越掙扎就會(huì)被咬得更多。所以,萬(wàn)一鱷魚咬住你的腳,你唯一的機(jī)會(huì)就是犧牲一只腳。這就是“鱷魚法則”。
管理啟示:及時(shí)止損,學(xué)會(huì)放棄。
羊群效應(yīng):羊群是一種很散亂的組織,平時(shí)在一起盲目地左沖右撞,但一旦有一只頭羊動(dòng)起來(lái),其他的羊會(huì)不假思索地一哄而上,跟隨頭羊。羊群效應(yīng)就是比喻人都有一種從眾心理,因而很容易導(dǎo)致盲從,而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭受失敗。
管理啟示:領(lǐng)頭羊是關(guān)鍵,保持創(chuàng)新和獨(dú)立思考。
刺猬法則:生物學(xué)家做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):把十幾只刺猬放到戶外的空地上,這些刺猬被凍得渾身發(fā)抖,為了取暖他們只好緊緊地靠在一起,而相互靠攏后又因?yàn)槿淌懿涣吮舜松砩系拈L(zhǎng)刺,很快又各自分開。刺猬們挨得太近會(huì)被刺痛,離得太遠(yuǎn)又凍得難受,就這樣反反復(fù)復(fù)地分了又聚,聚了又分,不斷地在受凍與受刺之間掙扎。最后,刺猬們找到了一個(gè)適中的距離,既可以相互取暖,又不至于被彼此刺傷,這就是“刺猬法則”。
管理啟示:疏者密之,密者疏之,保持適當(dāng)距離。
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